آیا شما صاحب کسب‌وکار، رهبر تیم یا مدیر هستید؟ تا به حال فکر کرده‌اید که ترک کدام عادت‌ها می‌تواند شما را به یک مدیر موفق‌تر تبدیل کند؟ در دورانی که مدیریت مؤثر به شدت ارزشمند است، شناخت رفتارهای نادرست و پرهیز از آن‌ها راهی است برای اینکه یک رهبر بد نباشید. تلاش در این مسیر، ظاهر حرفه‌ای‌تری به شما می‌بخشد و روابط کاری را بهبود می‌بخشد. در این مقاله با پنج ویژگی مدیران غیرحرفه‌ای آشنا می‌شویم که بهتر است رها کنیم، به‌ویژه اگر بار سنگین مسئولیت رهبری را بر دوش داشته باشیم:
۱. مقاومت در برابر بازخورد سازنده
دریافت و ارائه بازخورد مثبت برای رشد فردی و حرفه‌ای ضروری است. مدیران موفق می‌دانند که بازخورد، حتی وقتی پذیرش آن دشوار باشد، ابزاری قدرتمند برای یادگیری است. این مدیران بازخورد کارکنان را می‌پذیرند، به کار می‌گیرند و از آن برای پیشرفت شخصی بهره می‌برند. به همین ترتیب، بازخورد سازنده‌ای ارائه می‌دهند که خاص، عملی و بهبودمحور است، نه شخصی.
🔗 بیشتر بخوانید: نگاهی به قبل و حال بزرگان فناوری؛ ظاهر مدیران چه تغییری کرده است؟_اسکوار
۲. تکیه بیش از حد بر فناوری و غفلت از ارتباط انسانی
اگرچه فناوری منبع مهمی برای ارتباط و همکاری است، استفاده بیش از حد از آن می‌تواند مانع از برقراری ارتباط انسانی شود. وجود مدیری که زمان خود را با لپ‌تاپ به جای افراد می‌گذراند، نشان می‌دهد که او کمتر به حضور فیزیکی اهمیت می‌دهد و بیشتر بر فناوری تمرکز دارد. این رفتار می‌تواند روابط را از بین ببرد، اعتماد را تضعیف کند و اعضای تیم را از یکدیگر غریبه و بیگانه سازد. ما به عنوان مدیران باید بیاموزیم چگونه انگیزه آشکار کنیم و اعضای تیم را انگیزه دهیم.
۳. حواس‌پرتی مزمن و تمرکز پراکنده
آخرین مطالب
- اهمالکاری در نوجوانان: علائم، عوامل، پیامدها و راهکارهای درمان موثر
- مبارزه با ساس تختی: راهنمای جامع شناسایی، ریشهکن کردن و پیشگیری
- لکه زرد روی چشم: علائم، علل و روشهای درمانی از پینگوکولا تا گزانتلاسما
- مقایسه ژل رویال و عسل: تفاوتها، مزایا و بهترین گزینه برای تقویت بدن
- راهنمای جامع درمان آفت دهان: ۱۱ روش خانگی و پزشکی برای تسکین سریع درد
🔗 بیشتر بخوانید: نشانه‌های قلدری در محیط کار؛ پیامدها، روش مقابله فردی و سازمانی_اسکوار
تمرکز در جامعه‌ای که به شدت با هم مرتبط است همیشه آسان نیست. بر اساس یک گزارش، افراد به‌طور متوسط تنها ۴۷ ثانیه روی یک صفحه نمایش وقت می‌گذارند، قبل از اینکه توجه خود را به موضوع دیگری منتقل کنند… ممکن است تا ۲۵ دقیقه طول بکشد تا بعد از یک وقفه به پروژه‌ای بازگردیم.
اعلان‌ها، ایمیل‌ها و فیدهای شبکه‌های اجتماعی به‌طور مداوم ورودی می‌شوند و ما را در دادن توجه کامل به یک کار یا شخص دچار مشکل می‌کنند. این حواس‌پرتی مداوم به‌ویژه برای مدیران مخرب است. این امر شما را از ارتباطات منحرف می‌کند و در تفکر و برنامه‌ریزی مداخله می‌کند.
۴. باور به افسانه چندوظیفگی
افسانه چندوظیفگی همه‌جا ترویج شده است. اگرچه چندوظیفگی در نگاه اول سودمند به نظر برسد، اما در واقعیت باعث کاهش بهره‌وری شده و اشتباهاتی را به بار می‌آورد.
هنگامی که یک مدیر چندوظیفه در جلسات، مکالمات یا زمان کار روی پروژه‌های با اولویت بالا، تمام توجه خود را به دیگران نمی‌دهد، این پیام را منتقل می‌کند که به آن افراد اهمیتی نمی‌دهد. این پیامی است که هیچ مدیری نمی‌تواند به افرادی بدهد که برای انجام کارها به آن‌ها وابسته است.
۵. سطحی‌نگری و فقدان تحلیل انتقادی
دنیای دیجیتال پرسرعت که در آن کار می‌کنیم، تمرکز بسیاری بر مرور سطحی دارد. با این حال، در حالی که مرور عناوین خبری ممکن است مناسب باشد، اما قطعاً برای تفکر و مقابله با مشکلات دشوار مناسب نیست. فقدان مهارت خواندن عمیق یکی از قوی‌ترین دلایل انجام نادرست، سوءتفاهم و ارائه مشاوره بی‌ارزش است.
شما مدیر هستید و عادت غیرحرفه‌ای دارید؟
مدیریت کسب‌وکار، سازمان یا تیم را برعهده دارید و می‌خواهید پیشرفت کنید؟ با پرهیز از این ویژگی‌های مدیران غیرحرفه‌ای، می‌توانید به‌شکل چشمگیری تصویر خود را بهبود دهید، روابط خود را تقویت کنید و فرهنگ کاری بهتر و پرانرژی‌تری را تثبیت کنید. شما کدام یک از این عادت‌ها را دارید و تصمیم گرفته‌اید از این به بعد آن را کنار بگذارید؟ اگر عادت دیگری می‌شناسید که دوست دارید به این فهرست اضافه شود، آن را با ما در میان بگذارید.
و مسیر شغلی خود را هموار کنید.
